Neben einer interessanten Geschäftsidee sind viele weitere Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens notwendig. Das ganzheitliche Unternehmenskonzept dient als wichtige Basis für Grundsatzentscheidungen in Bezug auf Ihr Unternehmen. Ein Geschäftsplan ist sowohl zur Unternehmensgründung als auch zur strategischen oder operativen Planung bestehender Unternehmen notwendig. Er besteht aus den Teilplänen Marketing, Beschaffung, Produktion, Personal, Forschung, Vertrieb und Finanzen.
Nutzen: Durch die klar strukturierte Darstellung Ihres Vorhabens können Sie andere leicht von den Erfolgsaussichten überzeugen. Diese Überzeugungsarbeit ist wichtig für die Beschaffung von finanziellen Mitteln. Zudem hilft der Geschäftsplan dabei, Risiken leichter zu erkennen und Wissenslücken zu füllen. In der Umsetzung dient der Businessplan dann als Leitfaden und Kontrollinstrument für zeitliche und finanzielle Zwischenziele.
Einsatzgebiete:
- Neugründung
- Nachfolgeregelung
- Firmenverkauf oder –übernahme
- Strukturänderung und Neuausrichtung
- Fusion
- Kooperation
- Neuprodukteinführung
- Expansion in andere Märkte
- Kapitalerhöhung
- Börsengang
- Beantragung von öffentlichen Fördermitteln
- Erlangung von Erweiterungskrediten bei der Bank
- Investitionsentscheidungen
- Strategische Planung und Planfortschreibung im operativen Geschäft